9月1日，图书馆召开2025年暑期战略研讨会，围绕“优化岗位体系，强化战略管理，全面建成世界一流的综合性创新型智能化标杆位大学图书馆”的主题，就各中心工作重点、业务分组和岗位设置方案等进行深入研讨。馆长陈建龙、党委书记郑清文等领导班子成员出席。

会议现场

陈建龙简要总结了图书馆暑期相关工作，解析了图书馆战略管理的科学内涵和实践路径，指出要夯实战略基础、加强愿景引领和识别战略问题，明确了战略管理的依据、坐标和抓手。同时，对深化“十五五”预研进行前瞻思考，指出要把事情做得正确、做正确的事情、正确地做事情，全面提升效益、效能和效率，加强集成、关联、交融、协同，持续推进“铸鼎战略”及图书馆七大体系建设，着力实现积厚成势、系统跃升，全面建成世界一流的综合性创新型智能化标杆位大学图书馆，携手迈上建设世界顶级大学图书馆新征程。

图书馆各中心主任紧扣会议主题，围绕本中心的主要职责、业务范围及服务现状进行了梳理和总结，并就下一聘期的业务分组和岗位设置进行了汇报。下午，与会人员围绕岗位设置方案及中心重点工作展开讨论，对岗位设置中的核心难点和工作重点进行了细致探讨，馆领导就讨论中涉及的关键问题进行了点评和分析。

郑清文在会议总结时指出，今年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年，要用好深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，为图书馆高质量发展提供强大动能。同时，在岗位设置与聘任工作中要注意把握好战略规划和岗位体系、最少岗位和最优效能、人岗相适与互促发展这三组关系，坚持以人为本，注重系统观念，扎实做好岗位聘任工作，同时积厚成势，系统跃升，高质量完成图书馆“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。 

北京大学医学图书馆馆长张卫光、副馆长李维、副馆长兼党支部书记张燕蕾，图书馆各中心主任及党支部书记等参加会议。

转载自：北京大学新闻网